人才发展

为使中环宏图每一位员工获得更大的职业发展,个人潜能得到持续不断的开发,公司设计了系统的双通道职位体系、任职资管理格体系以及覆盖各层级员工的培训管理体系。

双通道职位体系

人才是中环宏图成功的基石,中环宏图从制度上保障员工在公司内有多通道发展,关注员工职业发展,通过建立员工管理和专业“双通道”的职位体系, 为员工提供明确、清晰的发展目标及广阔的发展空间。

任职资格管理体系

公司的成长离不开员工的发展,中环宏图通过任职资格管理体系,明确各层级任职资格标准,强化人员任职资格认证,有效引导人员能力提升与自我发展。

培训管理体系

在完善的职业发展与培训体系中,每位员工都可以得到多方面的培养。 领导力培训、一线经理特训营、技术大讲堂、新员工特训营等项目,让员工从加入公司伊始到走上管理岗位,在不同发展阶段都有充足的培训机会。

以技术为依托,以中环宏图多年积累的管理经验为保证,中环宏图培养了一支高素质、专业化的内部讲师团队; 配合外聘的技术专家、专业讲师,中环宏图为员工的培养提供了丰富的培训资源保障。 2015年,中环宏图与美国著名的卡内基梅隆大学软件教育培训中心,在中国内地开展高级IT人才培训合作,推广“3+1”的长期培训计划。